Статьи и обзоры

100 дней в должности Генерального директора – трудно, а дальше еще труднее…



Знакомьтесь:  Генеральный директор ПАО «Электромашина»

                                                                        Василий Григорьевич Бондаренко

Жизненное кредо: «Главное – не быть равнодушным!»

Это качество, наряду с умением всегда быть увлеченным своим делом, досконально его знать и главное – любить, Василий Григорьевич Бондаренко, Генеральный директор ПАО «Электромашина», считает залогом успеха руководителя. Именно по такому принципу уже 40 лет работает Василий Григорьевич, пришедший на «Электромашину» со школьной скамьи.

Придя на Харьковский завод «Электромашина» в 1974 году, испытатель электрических машин, аппаратов и приборов Бондаренко Василий Григорьевич осваивал профессию с «нуля», получив 3, а затем и 4 разряд. Далее,  до 1980 года, к испытательской работе прибавился опыт инженера-лаборанта.

Работа спорилась, учителя были отличными, и в испытателях Василий Григорьевич не задержался. Да и как было не заметить пытливого любознательного юношу, стремящегося сделать лучше, быстрее, привнести что-то новое, и главное – достигающего реальных результатов?

Так с 1980 по 1996 годы, для будущего Генерального директора начались руководящие должности.

Сначала Василий Григорьевич -  начальник испытательной станции. И, конечно, тут тоже было, и чему поучиться, и чему других научить: как многие работники того времени, молодой начальник испытательной станции Бондаренко не задавал вопросов, как сделать, решить или внедрить, а искал способы, пробовал, и, в конце концов, всегда получал желаемый результат. Так на заводе появились многие новшества, которыми пользуются и сегодня:  на станции появились вторые рабочие места, испытания работоспособности спецтехники модернизировались и ускорялись, упрощались схемы, росло качество испытаний. А вот о выходных, праздниках и окончании смены частенько забывали – не до того было, когда делом живешь.

И вновь достигнутые в кратчайшие сроки результаты молодого руководителя не остались без внимания: далее были должности и.о. начальника цеха, а затем и начальника производственного комплекса «Электромашина».

Начальствовать молодому, искренне влюбленному в свое дело специалисту поначалу было непросто: практически круглосуточный режим работы, все тонкости и сложности планирования и обеспечения производства – все это было ново, но интересно. Именно в те годы с легкой руки Василия Григорьевича завод обзаведется четкой схемой планирования, учета и координации всех производственных процессов, включающей поэтапные графики для каждого участка и цеха. Внедрение единого графика оказалось настолько удачным, что вот уже 15 лет завод работает именно по нему, синхронизируя работу всех цехов, служб и подразделений.

С 1996 по 2014 годы Василий Григорьевич поочередно занимает должности начальника по производству машин постоянного тока, заместителя руководителя по производству, директора по производству, а с 2014 года - становится Генеральным директором ПАО «Электромашина».

Накопленный производственный опыт, ставшее уже интуитивным понимание сложной работы производственного механизма, высокие организаторские способности и умение доводить дело до конца – вот тот действенный стиль руководства, который привнес на «Электромашину» Василий Григорьевич Бондаренко как опытный производственник.

Стабильный выпуск высококачественной, конкурентоспособной продукции для рынков Европы, Азии, России, укрепление связей с существующими и новыми партнерами, разработка новой продукции – вот тот курс, которым сегодня идет «Электромашина». Вместе с тем, в новых для Украины условиях евроинтеграции, особое место в перспективном развитии предприятия сейчас занимает поиск новых направлений в области машиностроения и новых рынков сбыта, разработка и внедрение новых технологий, модернизация производства и усовершенствование существующих рабочих технологий.

И сегодня Генеральный директор ПАО «Электромашина» В.Г.Бондаренко, используя весь свой опыт и знания, мобилизует коллектив предприятия на решения этих масштабных задач.

… Прошло только 100 дней. Впереди сложная, многогранная и напряженная работа с полной самоотдачей и пониманием огромной ответственности за судьбу предприятия.

    [10.07.2014] Все статьи и обзоры
    Написать нам